针对行业内外部环境的变化，宝珂公司基于对渠道的需求和消费者需求的理解，设计了不同的应对策略。

会议上聂小曼具体指出：对于专营店渠道，波比爱现阶段定位为店铺自有品牌，面对不同类型零售店铺的需求，分别制定了从折扣点数到返利比例、支持形式、会议次数、服务天数等打包的合作模式，确保店铺相对较高的毛利和有足够的赢利能力去跑马圈地形成区域连锁经营优势。

对于代理渠道，由于毛利的原因，区域大店几乎无法合作，波比爱分别制定了物流加代理相结合的合作模式，确保代理商既能与当地优质门店合作的同时也能确保合理的赢利空间;

对于百货渠道，波比爱采用直营模式，5月29日，波比爱在武汉广场华丽登场，预计本月销售将超过25万，大洋百货预计将在8月隆重进驻。

据悉，截止到目前，波比爱已启动了湖北和云南市场，与连锁机构辽阳丽都实现合作，并计划今年全年开拓9个省份，销售网点达到250家，为2012年1000家网点目标打下基础。对于波比爱品牌的后期发展，聂小曼表示会按照规划循序渐进，波比爱计划在10年内达到30亿元的终端零售额。